現状の課題を見極め、次なる一手を提案。
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相続税・事業承継対策
相続発生時に税金が発生するのが明らかな場合には、事前に長期的な計画で少しずつ相続対策を行ったり、事業継承対策では、株価の評価から、経営者一族のバランスの良い組織作りをお手伝い致します。
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経営・財務コンサルタント
経営計画・資金繰り計画を作成することにより実際のお金の流れを把握することができ、経営計画も現実に近いものとなります。少し先、ずっと先の未来を見据えることが出来るような経営計画を提案致します。
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IT化推進支援
使用中の会計ソフトがその企業の規模に合っているものなのか、より効率的に業務ができるソフトがあるかを考え、導入支援をしていきます。また、社内LANの構築、WAN環境の設備なども、提案致します。
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業務フロー改善支援
仕事の効率が悪いと感じたことはありませんか？従業員一人一人の仕事内容を徹底調査し、いかに効率良く改善できるか提案・指導致します。